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關注“5”,馬上就辦

       當前,面對中國經濟的深度轉型,面對激烈的市場競争,定位越來越成為企業取勝的重要法寶。因此,企業必須選準并牢牢鎖定自己的核心目标客戶(在選擇客戶時,既要考慮我能做什麼?更要了解客戶需要什麼?),強力實施聚焦戰略,以目标客戶為導向,集中有限資源,開發拳頭産品,設計産品組合,制定價格策略,創新服務模式,突出服務特色,打造核心競争力和品牌影響力,真正做到有所為,有所不為。否則,定位錯了,就等于一劍封喉,企業還沒有進入市場,就已經失敗了。
       工作中學會時間管理是一項非常重要的職業技能。根據時間“四象限”法,把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分,可以分為四個“象限”:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。在工作過程中要學會關注“5”---每個工作時段,5項既緊急又重要的事情,要“雷厲風行、馬上就辦”。
       在工作過程中應該,根據自己的職能崗位判斷工作任務的重要程度,根據工作任務的時間節點判斷其緊急程度,時刻關注待辦清單中前5項既緊急又重要的工作,立即去辦;重要不緊急的工作要做好規劃,一步步完成,不要讓其發展成緊急工作。其他工作可以在計劃中完成。
       工作過程中要增強“等不起”的緊迫意識,“慢不起”的危機意識,“坐不住”的責任意識。每項工作都應該認真對待,将工作效能做到最大化,将個人能力發揮到最大化,實現人生的最大價值。